集團(tuán)召開決戰(zhàn)四季度工作會議暨10月份安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議

10月31日上午，集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議暨10月份安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議在濟(jì)南召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)會議和文件精神，總結(jié)集團(tuán)2024年前三季度工作，分析研判發(fā)展形勢，研究部署下步工作，動員集團(tuán)上下進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，咬定目標(biāo)、攻堅突破，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺四季度，全力以赴高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

李航說，今年以來，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng)，緊緊錨定“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，聚力穩(wěn)增長、抓增儲、促改革、防風(fēng)險、塑優(yōu)勢、強(qiáng)黨建，“進(jìn)”的成效持續(xù)顯現(xiàn)，“穩(wěn)”的底盤更加牢固，“新”的動能加速積聚，“嚴(yán)”的要求不斷強(qiáng)化，“干”的斗志全面激發(fā)，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)好于年初預(yù)期和歷史同期，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢，為順利圓滿完成全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

李航強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握大勢，保持戰(zhàn)略定力，沉著應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)有效搶抓政策機(jī)遇，做到清醒理性，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，堅決打好打贏全年收官戰(zhàn)，以自身工作的主動性贏得發(fā)展的主動權(quán)，努力交出優(yōu)于往年的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

李航要求，要扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，堅定迎難而上的信心、敢于勝利的決心，精準(zhǔn)施策、加力突破、全力沖刺，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是錨定任務(wù)指標(biāo)，乘勢而上、盡銳出戰(zhàn)。要集中力量推動穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，“一企一策”強(qiáng)化指標(biāo)調(diào)度和監(jiān)測分析，進(jìn)度較快的企業(yè)要勇?lián)厝?、多作貢獻(xiàn)，進(jìn)度落后的企業(yè)要主動作為、迎頭趕上。要下大力氣抓好技術(shù)管理，突出強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)整治，積極開展采礦方法試驗，持續(xù)加強(qiáng)全流程金屬平衡、“六率”管理，提高效率、壓減人員、降低成本。要多措并舉提升質(zhì)量效益，穩(wěn)妥開拓金融、貿(mào)易市場，深化降本增效工作，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)增資進(jìn)程，充分釋放內(nèi)部協(xié)同效能，進(jìn)一步提升高質(zhì)量發(fā)展水平。二是聚焦重點難點，持續(xù)發(fā)力、務(wù)求實效。要更大力度抓好資源增儲，加大重點靶區(qū)、重大項目勘查力度，加快重點礦權(quán)獲取及重點地區(qū)資源整合步伐，積極穩(wěn)慎開拓海外優(yōu)質(zhì)資源布局。要更大力度抓好權(quán)證完善、重點項目建設(shè)，確保按期投產(chǎn)見效，盡快將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要更大力度抓好改革創(chuàng)新，全面攻堅國企改革深化提升行動和“雙百行動”任務(wù)，扎實推進(jìn)虧損企業(yè)治理、專業(yè)化整合等工作，加大科研投入和成果轉(zhuǎn)化力度，加快推進(jìn)數(shù)字化基礎(chǔ)賦能項目和智能礦山建設(shè)進(jìn)程。三是嚴(yán)格風(fēng)險防范，堅守底線、不越紅線。要突出強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，始終堅持人民至上、生命至上，把安全生產(chǎn)擺在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，壓緊壓實三級安全生產(chǎn)主體責(zé)任、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，突出抓好事故警示教育、全員安全培訓(xùn)、重大安全隱患排查治理，加大追責(zé)問責(zé)和懲戒力度，最大限度防范事故發(fā)生。要突出強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保治理，加大環(huán)保減排投入，加快推進(jìn)環(huán)保、水土保持“三同時”手續(xù)辦理等，加快構(gòu)建綠色礦山（綠色工廠）建設(shè)長效管理機(jī)制，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作。要突出強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營，扎實開展大宗貿(mào)易、金融投資專項審計，深入推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，構(gòu)建常態(tài)化輿情風(fēng)險防范化解機(jī)制，有效管控風(fēng)險、維護(hù)良好形象。四是突出黨建引領(lǐng)，同向發(fā)力、同頻共振。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，推動黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，提升黨組織政治功能和組織功能。要持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全力配合省委巡視工作，強(qiáng)化巡視成果運用，切實做好“后半篇文章”。要強(qiáng)化風(fēng)腐同析同查同治，對重點領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，推動巡察監(jiān)督向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸。要持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌抓好各年齡層次干部選拔使用，健全年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，不斷加大專業(yè)人才引育力度，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，全面提升人才隊伍素質(zhì)。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，起而行之、一抓到底。要提振決戰(zhàn)精神狀態(tài)，進(jìn)一步健全激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作機(jī)制，激勵干部職工大膽闖、大膽試，主動干、加油干，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革攻堅展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。要明確決戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)手段，對承擔(dān)的具體任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化、再壓實責(zé)任，不等不靠、大干快干，奮力跑好“最后一公里”。要營造決戰(zhàn)濃厚氛圍，健全完善薪酬考核評價體系，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，集中精力開展好勞動競賽等活動，加大正面宣傳力度，全面掀起決戰(zhàn)四季度的強(qiáng)大攻勢。

會議要求，要迅速抓好會議精神貫徹落實，切實將思想和行動高度統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署要求上來，把智慧和力量匯聚到四季度各項工作中來，迅速掀起決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)的熱潮。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)指標(biāo)意識，把具體任務(wù)細(xì)化到天、責(zé)任到人，加力提速重點工作不斷取得新突破，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行。要強(qiáng)化責(zé)任落實，創(chuàng)新思路方法，解決實際問題，盡最大努力爭取最好結(jié)果，確保全年圓滿收官。要狠抓安全生產(chǎn)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，深刻吸取事故教訓(xùn)，層層壓實管理責(zé)任，嚴(yán)密防范各類事故發(fā)生，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，為集團(tuán)決勝四季度、打贏收官戰(zhàn)提供堅實安全保障。

會議組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示精神、省委常委會擴(kuò)大會議和省屬企業(yè)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神、國家礦山安全監(jiān)察局有關(guān)文件精神，通報了集團(tuán)2024年前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況和安全生產(chǎn)工作情況，安排9個單位（部門）進(jìn)行了交流發(fā)言。